- Wypracowanie założeń organizacyjnych dla realizacji monitoringu przyjętych w strategii procedur i realizowanych projektów.
- Określenie systemu monitoringu i procedur ocen efektów podejmowanych akcji obejmujących harmonogram prowadzenia kosztów, efektów i dobór mierników oceny realizacji poszczególnych zadań.
Oprócz tradycyjnych wskaźników pozwalających na porównanie nakładów i wyników opracowany zostanie system wskaźników umożliwiających ocenę:
- Efektywności metod przyjętych dla identyfikacji potrzeb przedsiębiorstw.
- Efektywności wdrożenia nowych projektów.
- Działań zmierzających do podniesienia spójność instytucji i organizacji infrastruktury i jej przydatności w zaspokajaniu potrzeb innowacyjnych regionu.
- Działań zmierzających do zwiększenia profesjonalności usług świadczonych przez instytucje i organizacje infrastruktury.
- Rozwój źródeł finansowania rozwoju (B+R i inwestycji) jednostek gospodarczych (w tym zwłaszcza MSP).
- Rozwój misji i celów każdej organizacji otoczenia i właściwość tych przeobrażeń dla podniesienia innowacyjności regionu.
Procedury monitoringu i ewaluacji powinny zapewnić rozwój i zmiany w przebiegu wprowadzania kolejnych projektów (akcji) innowacyjnych w regionie, ich okresową ewaluację z punktu widzenia prawnych, administracyjnych, społecznych i ekonomicznych konsekwencji oraz zapewnienia ich trwałości.
|